近年来，随着我国社会经济的不断发展，中小企业的发展势头也十分迅猛，它占据着我国企业数量的绝大部分，为我国社会经济的发展起到了至关重要的作用，中小企业对缓解我国社会的就业问题和优化产业结构等方面发挥了巨大作用。但中小企业因其自身规模小、难以融资、缺少资金和管理方式落后等原因，使其在财务管理方面存在着许多问题，因此，要想实现中小企业长足的发展，改善其财务管理模式、提升其财务管理水平是中小企业面临的严峻课题。

1中小企业财务管理存在的问题

1.1对财务管理定位不清晰

在中小企业中，普遍存在着家族企业的现象，企业的实际管理者就是企业的所有者，从而将企业的关键岗位都交予家族成员来管理，这导致了企业财务管理者的专业素质偏低现象的产生。中小企业不能够很好的认识到财务管理的重要性，认为将财务管理就是简单记账、发工资等工作内容。现如今，伴随着信息化时代的发展，企业的财务管理在企业的发展过程中起到了核心作用，企业的财务状况是企业管理者进行决策的重要依据。但在目前，许多中小企业没有把企业的财务管理当成企业发展的重点，而是把主要经历投入到企业产品的生产和销售过程之中。由于企业管理者对财务管理不够重视，导致财务管理的作用不能得到很好的体现，进而严重影响着中小企业的进一步发展，使中小企业产生盲目投资、筹资能力低等问题。

1.2资金缺乏并且筹资困难

现如今，中小企业普遍面临着贷款难和筹资难的问题，这对中小企业的发展极为不利。银行的金融机构往往会对中小企业产生偏见，认为其很难具备偿还能力，并且对中小企业的信誉也持怀疑态度，这就导致中小企业很难取得贷款的支持。即使银行等金融机构同意贷款给中小企业，也会对其进行严格的审查，并且要求其提供抵押的等，这也在无形中增加了中小企业的贷款成本。这些因素都为中小企业的筹资带来了许多困难。